创业要以小博大的主要因素之一就是测试方向正确与否。测试讲究的就是以小博大,测试我们不要怕错,敢于测试,10次只要有一次成功那么就是成功。我是腾飞聊创业专注于创业知识和实体店如何转型。欢迎大家创业测试是我们以小博大的重要一步,也是我们投资的最后一步,同时也是我们付出行动的第一步。
创业要以小博大的主要因素之一就是测试方向正确与否。
创业测试是我们以小博大的重要一步,也是我们投资的zui后一步,同时也是我们付出行动的第一步。
测试讲究的就是以小博大,测试我们不要怕错,敢于测试,10次只要有一次成功那么就是成功。
①打工
选择你所选领域的一家公司去打工,当然我们是带着目标的,所以我们可以不太注意工资和待遇的问题,如果我们要去三个月,前俩月先不要乱结交朋友和了解公司情况,而是通过自己的观察,去看公司有哪些服务,有哪些管理系统,每天有多少客户,维护公司大概需要多少钱,这些东西可以让我们更快适应新环境。当我们离职前去收集一下管理表格,以及我们总结的资料,这样可以让我们节省很多精力和时间去做这些。
②当合伙人
其实我们当个二把手或三把手也不错,风险小,而且重要的是经验,同时我们也可以得到一些资源和行业的经验,更重要的是我们可以得到方法,和有什么问题需要我们解决。
③和他人合作利用他人的资源
当你想开店时,所有的店都是你的,所有的店面都存在问题,我帮你解决。我们以服装店为例你zui好先去好的服装店里去打工,我们不单要做好自己的本职工作,还要记录每日来店人数,购买人数,重购人数,拉客成本,估一下日运营成本,月成本,算出每日利润平衡点,货源顾客的方式,然后你在联系自己如果自己是店长,你的能力比他强吗?如果你的能力比他强,并且店还赚,那么你就可以开店了,当反之则不必。
④小成本
如我们先线上后线下,先社群在产品,先众筹在生产。线上一个社群或几个社群,先处理好关系,在处理产品。先找人在众筹,在投钱。比较含蓄,如果有不懂的地方,请评论告诉我。
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