俗话说:“同行是冤家。”这个观念已经深入人心,大家觉得一个行业内的同行企业越多,大家共分一杯羹,最后分到的就越少。因此,很多小老板不太爱跟同行打交道,就更别谈与同行合作了。虽说合作能让自家公司获利,但也会让同行获利,甚至可能自己获小利,同行获大利,这样就似乎是推动了同行向前发展,而给自己带来更多威胁。所以,长久以来,同行之间的合作成了一个讳莫如深的话题,大家都避而不谈。
然而,我不认为同行是对手,同行倒像是一个家族的兄弟姐妹:行业兴旺大家兴旺,行业衰亡大家衰亡。因此,大家是一条船上的人,只要都能赚到钱,不管是自己单干,还是彼此合作,都不是问题。尤其是在研发、生产、推广上有难度的行业,当单个企业凭借自己的实力难以取得进展时,更应该打破同行竞争对立的局面,寻求行业内的合作,只有这样才能实现双赢。
2008年,我创办商贸公司后,由于销售方法对头,我们的商贸业务做得风生水起,业绩不断增长,两三年后就在行业里有不错的名声。为了进一步提高企业利润,扩大企业规模,我开始积极寻求与同行的商贸公司合作。
对我们商贸公司来说,需求合作不外乎寻找代理商,尤其是同行们不愿意与之合作的代理商。从哪里获悉这些代理商呢?我选择主动向同行打听。一般来说,商贸公司代理的产品有两种:
对比这两种商品,如果你是商贸公司的老板,你愿意代理哪种商品呢?很明显,大家都愿意代理拉力商品,也就是第一种商品。因为它好卖,赚钱更容易。而推力商品不好卖,需要自己掏钱做推广,推广能不能成功还是未知数,万一赔本,自己投入的推广费用就打水漂了。
然而,凡事没有绝对的好,也没有绝对的坏,拉力商品虽然好卖,但由于大家都积极代理,代理商遍地都是,你想卖出好的销量也有难度;推力商品虽然不好卖,但对于小公司来说,如果能选择合适的商品,并通过行之有效的营销手段实现大卖,就可以借机打出公司的知名度,一炮走红。
行业里的商贸公司普遍不愿意碰触推力商品,但我偏反其道而行。通过频繁地与同行打交道,与代理商打交道,我们精心挑选了大家不愿意代理的推力商品。由于这类商品的代理费用低,也就是进价特别低,利润空间大,而我们公司由于先前的营销顺利,知名度已经较高,回头客户比较多,大家也都信得过我们公司,因此,当我们将这些推力商品推出时,消费者相当接受。就这样,我们没做多少推广,销量也十分可观,盈利可观自不用说。
后来一些同行主动找上门,将他们不愿意代理的推力商品推荐给我们,我们借助公司的知名度进行推广,然后再给他们一些推荐费,彼此互惠互利,大家合作得不亦乐乎。而代理商们更是不用说,几乎挤破了我们公司的大门。可以说,这一合作的策略和代理策略,是我们公司腾飞的重要因素。这让我意识到合作的重要性,尤其是要选择那些与自己有互补性的同行合作。
总结:
■小公司的实力和资源有限,寻找与同行合作,优势互补才能走远。
■同行不一定是冤家,只要找到双赢的合作方式,同行就可以成为“亲家”。
■关注大家都不看好的项目,选择市场的空隙进行扩张。
摘自《小老板的管理日志》,作者鹏城老李,本文系授权转载。
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