创业计划书这样写

创业计划书无论是对于个人还是企业都是十分重要的,那如何而写一份内容详实,体系完整的创业计划书呢?我认为应该从以下九个方面来写,下面就让我们一起来看看吧!由于最近一直在写创业计划书,所以想与大家分享一下我的创作思路。

由于zui近一直在写创业计划书,所以想与大家分享一下我的创作思路。

创业计划书无论是对于个人还是企业都是十分重要的,那如何而写一份内容详实,体系完整的创业计划书呢?我认为应该从以下九个方面来写,下面就让我们一起来看看吧!

创业计划书这样写

创业计划书的主要内容

项目概要

都说第一印象非常重要,别人在拿到你的创业计划书的时候,会首先浏览你的项目概要,项目概要写的好坏,直接影响着别人是否要继续看下去的心情。在写项目概要的时候,zui好是简洁明了,要将项目的大致内容,创新点等重要信息汇集起来,突出项目产品的核心。

概要一般包括:项目的背景信息;项目的使命和宗旨;要解决的问题和解决的方法;产品以及卖点等等

注意:项目概要一般都有字数限制,一般不要超过400字或500字

市场分析

市场分析主要包括三方面的内容:行业概括,市场状况,竞争态势。市场分析是后续一系列的决策执行的基础。

具体是写产品所在行业的情况,所针对的客户类型,有多少竞争者,现在和未来的趋势什么样的等等的内容。

提示:可以在百度指数等平台搜索查看行业趋势。

产品介绍

具体描述产品的情况,其中包括产品的形式,核心功能,产品优势等。表明产品解决用户或行业的痛点和需求等。

竞争分析

有许多方法可以选择,但是zui常用的就是SWOT分析法。这里简你介绍一下SWOT分析法。

SWOT分析法:S-strengths优势、W-weaknesses劣势、O-opportunities机会、T-threats威胁。

营销策略

宣传手段,如利用自媒体进行宣传等

销售手段,如促销,满减,或者给予优惠券等方式

团队介绍

好的项目团队专业优势一定是非常明显的,团队成员一定要分工明确,分设不同的工作部门与职能。

财务预算

主要是各项财务报表以及财务预算等,比如职工薪酬、生产成本等。

风险分析

风险主要有两部分,一是确定性风险,二是不确定风险。确定性风险,包括自身产品存在的缺陷,人员本身的经验不足等,而不确定风险,是主要针对产品的技术而言,它也包括财务风险,管理风险,政策风险等。

注意:在阐述完风险后,要给予相对应的风险解决方案。

发展规划

发展规划是对项目的进一步规划,一般包括短期规划,中期规划,长期规划三阶段。

短期规划,如团队招募、营销推广等;中期规划,如拓展品类等;长期规划,如拓展领域等。


好了,今天的内容就分享到这里啦,希望大家能够喜欢,如果写的不对,欢迎大家留言评论指出!

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