我还在外面出差,儿子周末搞促销我是无法到现场了,不过他已经明确表示不欢迎我在活动现场出现,周边转悠也不行。
周六一天,我给他发了几个消息,他都没有理我,我只好转向他妈打听。听他妈说,整个促销还是超出预期的,部分促销的商品很受欢迎,计划周日再补一次货。不过在当天活动结束后,一算账发现货款对不上,他和团队的小伙伴忙到深夜,发现三个活动地点两个基本正常,只有一个货款明显与销售量不符,怀疑是团队中出了一个内贼。儿子很气愤,忙了一天,就是因为这个家伙这么一搞总体还是亏损。他和团队另一个头头商量,想设个局把这小子直接送到局子里。
我听到这个消息,感到他还是有些冲动了,连忙通过微信给他写了一段话,大意是,一般通过开业前和当天结业前盘库是可以避免货款不符的情况的,问题的根源还是在于儿子的管理制度没有健全。出了问题,及时发现问题,及时从管理上堵住漏洞是上策,针对个人采取法律行动不但举证困难,而且容易产生冲突。好长时间,他都没有回我,我一直非常担心他采取什么激进措施,甚至和那个人打起来,谁不是从年轻时过来的,有时候一冲动什么后果都不管不顾了。
周日一天他还是没有回我,我实在忍不住,直接给他去了个电话,也是打了几次他才接,听声音他在活动现场,周边都是人,我忙问他咋处理偷钱的那小子的,他说放心,人已经走了。说完就挂了电话。我悬着的一颗心总算有了着落。晚上他妈跟我说,儿子确实累坏了,啥话都不愿意说,直喊腰疼,吃了几口饭一头倒在床上就睡着了。他妈还跟我说,活动期间,一个老太太看儿子太辛苦,像心疼自己孙子似的心疼我儿子,想请儿子吃饭借此让儿子歇会。我不知道儿子这两天里究竟有多忙,不过任何成果都是靠汗水和泪水浇灌出来的。选择了创业,在没有资源、没有人力、没有渠道等一系列不利条件下,吃苦是必然的;可是吃够了苦就能成功吗?只怕未必。
儿子这两天的工作还是有成果的,我看他的客户群,周末两天增加到116人,至少一个人下单,可惜不足100元。唉,惨淡的开局也是开局,不是吗?